博观约取 厚积薄发——新人眼里的资产管理部

                    添加时间:2020-09-30 11:07:16 阅读次数:

                    合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。2019年5月,我接到潍坊市城投集团的入职通知,带着对工作的无限遐想对未来的无限憧憬,结束十几年的学习生活回到了家乡潍坊,正式成为了潍坊市城投集团资产管理部的一员。在公司前辈们指导与教导下,对集团公司的发展和企业文化也越来越清晰。

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                    一、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

                    2016年10月市委、市政府重组市级有关投资集团潍坊市城市建设发展投资集团有限公司就此成立,也就是现在的潍坊市城投集团。集团公司坚持担当实干、创新引领理念和“服务城市建设,助力潍坊经济,谋划企业发展”的宗旨,加快推进产业布局结构战略性调整。

                    2017年是公司重组改制的起步之年,是奠定发展之基的关键之年,更是开拓创新的探索之年,是集团公司走出“爬沟过坎”困难期的关键之年。资产管理部充分认识到资产划转对集团公司运营发展的重大意义,将资产划转作为部室2017年“一号工作”为集团公司成功转型打好地基,资产管理部强化资产划转工作力度牢固树立“一盘棋”的思想,分管领导带头抓落实发扬连续作战、敢打硬仗的作风,针对改制存续资产点多面广、情况复杂的现状,分类梳理,提出工作思路,列出划转清单、倒排工期,具体到每个人、每一个步骤,分布实施、规范操作,上百次上报补充、几千材料准备2018年将具备划转条件的47宗、6600余亩土地和8万多平方米房产全部完成划转。

                    2017年6月根据市国资委相继下发《潍坊市市管企业资产转让及租赁管理暂行办法》和《关于下放一批审批、核准、备案事项的通知》,为深入规范国有资产交易管理,结合集团公司实际,明确了集团公司国有资产交易审批流程。富华游乐场废旧设备处置、富华酒店废旧物资处置、集团公司公务用车处置等资产转让的工作完成,为集团公司国有资产转让的规范管理打下坚实的基础

                    针对集团公司房产规模大、类型多、条件复杂等情况,资产管理部认真梳理、研究每套房产的特色条件并进行分类,制定盘活计划和落实举措。充分利用网络、房屋中介、报纸等媒体,多形式、多渠道、全方位加大集团公司房产信息宣传力度,与恒信房产、乐万家不动产等10多家房产中介以及潍坊晚报、晨鸿信息等媒体建立了稳定的合作关系,房产运营力度持续强化,科学化运营水平不断提升,实现了集团公司房产运营率和收益收缴率“双百分百”

                    土地是集团公司最大的资产,是发展的基础,也是集团公司主要的现金流来源之一。17年至19年,两年内共出让1600余亩,实现收益25亿元,为市委市政府的双招商引提供了大量支持。

                    同时,资产管理部的日常运行离不开数据及文件的支持,上万份的档案需要严谨的管理。自资产管理部成立以来,这项工作也是重中之重,收集整理分类、录入电子目录、纸质版文件编号、整理装订档案、制作检索条、分类按照编号录入档案盒,每份文件都做的步步到位,为以后工作提供了准确依据,缩短了检索时间。近期,我们部门新建待办事台账,整理标注整个部门有哪些工作还没有做,做到哪了,应该怎么去做,并派专人定时提醒,大大的提高工作效率。

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                    二、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。

                    土地管护是国有资产的重要保证,部门内负责土地管护工作的王广福同志。作为全公司员工里年龄最大的一位,他始终以更高的标准要求自己,在平凡的岗位上默默耕耘,让我看到了老同志的事业心和敬业精神。土地管护需要经常外出巡护,无论在夏季烈日炎炎的占地施工现场、在狂风骤雨的土地围墙抢修现场、还是在冬季寒风猎猎的防火带施工现场,都有王广福同志不知疲惫兢兢业业的身影。为提升土地管护工作质量,今年我们部门升级了土地管护台账,用照片和数据“精准”标准每一块土地上的不同状况,防止土地侵占现象,保护集团公司的土地安全完整。

                    千磨万击还坚韧,任尔东西南北风”,土地款的回笼工作就恰恰验证了这句话所表达的艰辛。自从我就职于资产管理部之后,经常看到赵明同志一早就拿着保温杯去相关部门要账,一次次的搪塞、一次次的拒之门外,就算这样他心里的苦也从未向我们抱怨过。如人饮水,冷暖自知,因为他很明白,这是他的工作,这也是他的使命!当然,这只是他工作中的一部分,土地出让、指界确权、土地储备管理也是他的岗位职责。

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                    三、疫来如虎奈何天,一度横行扰梦圆。

                    一场突然而来的疫情,或多或少的影响到了大家前进的步伐,而市城投集团“资产排雷兵”勇于担当,克服心有余悸的前提下全面排查在土地管护上全面排查集团60多块土地,紧盯重点地块,杜绝非法占地、倾倒垃圾等现象发生。在房产巡查上,全面排查13处租赁房产,资产管理部强调疫情期间坚决不能放松警惕,与租户签订联合联控责任书,把疫情防控措施落实到位,在房产安全、维护和维修等方面也要尽心尽责并认真学习研究省、市关于对承租国有企业经营性房产的中小企业减免房租的政策,对承租集团公司房产的中小企业进行了减免,履行了国企社会责任,彰显了国企使命担当疫情期间,在接到阳光壹佰置业有限公司发来的《产权办理通知书》后,资产部相关人员数十次对接省国家税务总局、市地税局、招商银行、阳光壹佰,合同和文件的复印及查找的工作量非常大,加班加点用了五天才全部完成。办理完48套房产免契税工作后,立刻与财务管理部工作人员对接招商银行交纳48套房产的维修基金以最快的速度办理完房产证,确保了产权明晰。

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                    四、石可破也,而不可夺坚;丹可磨也,而不可夺赤。

                    “爱岗敬业,无私奉献”这是我来到集团公司一年最大的收获而每个人身上的那种“兢兢业业,任劳任怨”的精神是我入职以来最大的体会。在这一年里集团的领导和同事们用实际行动教会我无论在什么样的岗位,无论做什么样的工作,都要首先保有一颗无私奉献之心,尽自己最大的努力,发挥自己最大的价值“责任与热情”是我们资产管理部的态度。

                    集团公司为我们了良好的工作学习环境,让我在工作中学会了成长,学会了思考,学会了沟通,学会了合作,学会了鼓励,学会了信任……让我不断的反思,不断的超越自我,读书与实践相结合,取长补短,面对不足我们必须时刻用知识充实和武装自己的大脑,积累经验,走好脚下的每一步,严于律己。

                    不同的人对于工作的环境有着不同的想法,聪明的人喜欢去改变环境,普通的人喜欢去跟随环境,愚蠢的人喜欢去抱怨环境,集团公司为我们提供了广阔的平台,我们在给公司带来价值的同时,公司也在造就我们,所有的事都是相辅相成的。我们头脑一定更加清醒、立场会更加坚定在大方向上把得准、把得牢,做到“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”。不管面临什么样的风险挑战,我和我们资产管理部的每一个人都会坚决当好城投集团这艘开向辉煌未来航船上的一颗螺丝钉!


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